法国是一个盛产奢侈品的国度，或许是因为它本身的法兰西风情才造就了它成为世界奢侈品的中心。如今，法国俨然已经成为了各大品牌潮流的标杆。

传统和历史赋予的机遇,造就了法国奢侈品工业。在漫长的发展过程中,卓越的品质、完美的工艺、悠久的历史、传奇的故事、物品的独特性和原创性,为法国奢侈品品牌添加了人文价值。 因此，它拥有如路易威登、爱马仕、香奈儿、迪奥等奢侈品牌,吸引着全球消费者的目光。

上世纪80年代,奢侈品工业进入资本和集团化运作时代。1987年,路易威登与酩悦·轩尼诗合并,组建LVMH集团,随后开始集团化运作,对外通过上市融资,大举收购知名品牌;对内部允许各品牌保留独立经营权,共用集团零售渠道。

成立于1975年的保乐力加集团,正是通过资本运作而不断扩张壮大的。“这种通过收购来扩大企业规模的模式是需要资金和决策力来支持的,”保乐力加公关负责人罗什舒瓦对新华社记者说,“像对芝华士、绝对伏特加这样的品牌的收购对于很多人来说是天价,但这些品牌收购之后会给企业发展带来巨大发展。”

从设计师到工人,从管理层到销售,奢侈品牌的每一个环节中都需要具有时尚敏感度、了解奢侈品文化的人才。卡地亚、路易威登等品牌非常重视人才在实际管理中的作用。卡地亚销售人员都经过精挑细选,而且高薪聘请、严格培训,因为销售人员直接接触客户,是传递品牌价值的窗口,决定了顾客消费的直观感受。

此外,营销方式也不断地创新。波希娜说,时尚女王可可·香奈尔本人也是商业经营模式的设计者。她当年经营的店铺不单纯出售服饰,甚至充当着装顾问的角色,即一位女士可以在她的店铺享受“一站式”服饰采购服务。

而路易威登甚至连店铺都设计得跟博物馆一样,目的就是吸引顾客。香奈儿集团投资电影工业,拍摄创始人可可·夏奈尔的传记电影。电影大获成功,香奈儿品牌形象深入人心,香奈儿的双C标识也为众人所熟知。

浪漫的风情造就了法兰西设计师们的才情，让他们继续引领着世界潮流的风尚，传承着时代的风貌。